俊傑規納出一套『商場叢林法則』
一、創業的目地:自在生活及自己做主.
商業只是手段,沒有人臨終前會說"這輩子上班真是上的不夠過癮。報章雜誌不斷吹捧成功的企業家,有時會誤導年輕人,以為事業成功就是成功,忘了事業成功的最終目的是要讓家人幸褔。有的企業家就把人生花在開不完的會議,上不完的班,跟本是本末倒置。
以前國內某大型建設公司老板,年近70歲,他的兒子不幸罹患肝癌,他對媒表發表說,為了兒子,他要再拚20年,我想,這種企業家真的幸褔嗎?兒子的健康與事業根本是不相干的事啊!事業搞更大,兒子就更健康,這是什麼邏輯啊?那些每年都定個大目標,要超越多少營收,多少EPS,完全數字考量的企業家,真的是我們的榜樣嗎?值得大家深思。
二、永遠要問,要是做錯了會怎樣?
會受傷還是徹底失敗。創業者和公司領導者會避免開"以公司存亡為賭注的投資。
三、萬勿加盟
可能很多人對這標題不認同,會說有人還不是加盟賺了錢。沒錯,加盟確實有人賺了錢,但比例卻是相當低,原因是,在這場加盟遊戲中,加盟總部的律師早就擬好可以保護加盟總部的遊戲規則,記得我說的嗎"千萬不要玩別人制定規則的遊戲"。買方(被推銷而加盟的冤大頭)通常不會找人詢問一下意見,所以你覺得誰的勝率高呢?
舉個實例,我以前服務過的一家化妝品連鎖店,加盟店在當年度有近7成是不賺錢的,有近3成是賠的,還有人當初是借錢來開店的,現在沒賺錢,還得還債,那種心理壓力,沒體會過的人是無法理解的。
當你借了大錢,開了間漂高的店,結果每天守在店裡,辛辛苦苦服務客人,到了月底,賺的反而比上班還少,那時你一定會後悔,為什麼加盟會那麼難賺呢?
這與加盟總部的心態非常有關係,記得我說的嗎?有些加盟總部的心態不正確,把加盟總部的利益,擺在加盟者的上面。說白一點,他根本是賣一間漂亮的店給你,讓你完成創業的夢想而已,萬一市場波動,或是更強競爭者加入,死的都是加盟店,這些事情我也看多了。
加盟要成功,一定要有破解方法,讓我來教你,當你要加盟時,不要呆呆的照著加盟總部的流程走。通常,跟加盟總部說,你錢不夠,想用頂店的方式,過一陣子,加盟總部業務一定會跟你說,正好有一間店要頂(其實有好幾間要頂),這時你應該要認知,有人要頂店,代表業績不好。記住,賺錢的店絶對不會頂店,就算要頂,也是親朋好友接走,輪都輪不到你,而接下來幾個月,業務會挑人潮最多的時候帶你去看店,同時想盡辦法把業績"做"的很漂高,讓你誤以為這是間賺錢的店,等到你一接手,你就會發現自己掉到錢坑了,想要逃離,那你就得辛苦等下一個冤大頭出現,而當冤大頭出現,這時,為了能出場,你會轉換角色,從被害人轉為加害人,配合加盟總部的業務演出,把人潮"做"多,業績"做"高,為求自保,不惜犧牲他人。
加盟破解招式二,若你真的對該行業完全陌生,又想入行,我教你,請找一個好品牌,在他剛開始的前兩年,就加入,成為第一批加盟,為什麼呢?
因為加盟總部對於第一批加盟者會傾全力協助你賺錢。因為第一批賺錢後,才有辦法吸引更多人來加盟,所以第一批算是打口碑,總公司不會讓你輕易陣亡。
但當品牌起來後第二年,這時你的業績應該成長許多,記得永遠要想著cash out,也就是在業績最好的時候,就要想法子把店給賣掉,由於業績成長,口碑建立,這時是最可以高價頂店的時機,把店高價賣出,再去找下一波加盟的機會,千萬不要有開店要做一輩子想法,因為市場波動太快,所以加盟總部都會有新事業開發部,因為老闆知道,品牌不可能一直成長,他一定會為下一步找備案。
只是他永遠不會跟你說真相,他永遠會用枱面上的話與你溝通,說我們是要永久經營的,我們是要做百年品牌的,....但真相是,他永遠會持續找另一個商品,以備不時之需。記住"賣方總是有所隱瞞。"
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